模具是工业之母，中国的模具行业在未来的发展不可限量。

　　模具是机械、汽车、电子、通讯、家电等产品的基础工业，其品质、精度、寿命对其他工业的发展起着十分重要的作用，向来有工业之母的美称。但在一般的模具行业管理中，也普通被认为是人治、师父导向，即模具大师傅负责制（钳工包模）等。具有以下典型生产特点：
 

　　典型的单件订货型企业 ；

　　订单到达随机，生产任务不均衡；

　　产品生产的一次性和经验性 ；

　　零成品库存，生产组织被动 ；

　　制造过程复杂、技术含量高 ；

　　生产过程动态多变，管理复杂 ； 这是一个建立知识管理、专业管理的时代。随着客户对于品质、交期、成本、服务的要求越来越高，您好企业是否需要解决以下问题：

　　如何取得比同行更好的竞争优势和盈利能力？

　　如何进行快速准确的模具报价？

　　企业当前的剩余生产能力如何？

　　如何估计模具的合同交货期？

　　如何同时组织几十副甚至上百副模具的生产？

　　如何安排序数以千、万计的工序加工？

　　如何安排单工序外协、工件外协及模具外协等多种外协加工？

　　如何合理、有效、充分地利用现有的生产资源和生产能力？

　　如何实现模具企业的拉式管理、精益生产？

　　如何实时地掌握和控制模具的生产进度？

　　如何控制和评价模具的加工质量？

　　如何较准确地、快速地计算模具的生产成本？

　　针对模具企业为典型项目管理和单件生产模式，模具管理系统实施目标是针对管理层最关心的设计工艺、成本分析、模具排程、进度掌控、绩效量化等五个方面。 模具设计与工艺 管理者难以准确评估模具的设计周期，非标件多，图纸变更频繁，工艺流程复杂，BOM数据提取繁琐等。

　　尤其是对于模具公司，大多数物料仅供某项目用，用后不再应用，事先编好物料编码几乎是不可能的。模具系统可规范设计过程，实时了解设计进度，设计变更及异常时自动通知相关人员处理，将设计变更损失降到最低。能够与UG等设计软件集成，自动通过图纸生成BOM表、自动生成零件编码。数据共享，直接查看模具零件图纸，降低传递过程中丢失的风险。支持Excel格式导入、手工输入等多种BOM数据录入方式。系统实现了对非标件进行自动编码的功能，同时用全自动匹配功能，自动对新增标准件物料按照事先确定标准库生成物料编码，解决了ERP实施中物料编码的难题。

　　模具报价及成本分析 业务单位在客户要求报价时，如何针对客户所提供的样品或图纸进行成本分析与报价作业？模具分析过程一般会将公模、母模、轴心及其它零件的料、工、费逐一进行分析，然后加上一定的利润，以做为报价的基础。模具报价与接单单价未必相同，除此之外，模具在生产过程中实际生产成本如何实时监控？各零件用料成本与工时成本是否超标？哪些工序当初报价偏低？模具反复试模、维修等导致试模及维护成本统计困难。经由方天MoldERP系统导入，对于设计成本、材料成本、工时成本、委外成本、管销费用等掌握，才能让管理层清楚了解这套模具成本花在哪里、哪些工序耗用了大量成本？哪些项目与当初的模具报价阶段不一致？模具是否赚钱？模具的制造排程 对于工模车间而言，如何同时组织几十副甚至上百副模具的生产？一副模具少则数十个零件，多则数百，而每一个零件又有数道工序。如何安排数以千、万计的工序加工？当车间开始生产时，如何知道模具进度？模具厂一般延续传统模具作坊的管理模式，缺乏计划性控制，关键零件加工也缺乏工艺、预估工时指导，是以“经验”来对客户与业务交代，制模师傅的个人意识在很大程度上决定了模具的制造周期。既然加工过程取决于制模师傅，而不是明确的加工计划指导，制模师傅一旦缺乏对零件加工内容的整体把握，就很可能会造成漏加工或加工不到位的现象出现，这样返工就在所难免，占有机床资源的同时也延误了模具的生产进度。

　　模具系统通过针对模具的项目排程和针对零件的进度排程系统，指导模具设计、加工、钳工、试模、型检等作业过程，达到提供加工效率和加工质量目标。系统更是采用最灵活的广告牌、甘特图来进行生产排程自动调配与管理。帮助生管做到精益求精，管控整个生产排程。优化生产，优化交期，管控整个生产过程，能提前预知交期、产能分布、判断是否能接单、插单、是否需要提前外发、能提前做好一切的准备工作。 实时掌控制模进度 工厂管理层不能及时掌握各模具在模房的生产情况，车间主管无法及时反映模房状况，时常造成客户追问时要临时下车间了解进度；很难跟踪到一副模具的各个零件现在分布在哪些加工单位，哪些已经做完，哪些还没有；需要花大量时间整理及填写报表等工作，浪费大量人力物力。为避免此种状况，模具系统以触摸屏点击输入或以条形码数据扫描，在最大限度减少作业人员工作量的同时完成零件在各生产单位接收，上机、下机、移转等时间采集。方便相关人员准确、快速地查询到零件的实际所在位置及完成情况，同时为钳工组模提供准确依据。

　　除此之外，让各单位的相关进度及时响应到系统，再经由系统的集成分析能力，将该副模具的整体生产状况以不同颜色的图表直观的显示出来。模具的制造周期实时掌控，为后续修改模具、试模、量产等相对就有了保障以及大大缩短的新开发模具的上市时间。 人员与机台绩效管理 模具车间的人员与机台绩效管理几乎空白，模具师傅的绩效如何取得？各工序的作业绩效如何取得？由于模具行业普通以类似“包工头”制运作，只管交期，完成时间，不管中间的工作分配，因此常存有：好做的模具，单价高的模具总是那些人来做，或者上班没做事，一样可以拿到高额工资。机台稼动率也是无法准确统计分析，机台与人员的作业时间也是无法对比。这些状况的原因在于人治，建立模具系统的同时，是在建立模具企业的科学管理模式、切实可行的运作制度。系统可以计算得到员工工作量、设备的稼动率及通过计划工时与实际工时的对比分析，使得绩效管理透明化，科学化、合理化。通过员工的业绩报表激发员工加工的积极性和向心力，提高生产效率。各工序主管为各自绩效负责，建立层层责任制。 模具制造：针对开模全过程管理，即从模具报价、设计、工艺、排程、采购、制造、试模、验收、量产、移交等；可计算模具设计、材料成本、制造成本、试模成本等。

　　模具管理：可建立模具档案，计算模具寿命，实时查询模具履历；可建立规范的模具领用、还回、维修、保养、报废等流程，并且与方天注塑、五金等行业ERP系统整合使用。
 

　　方天软件科技股份有限公司专门针对中国模具制造、机械装备、精密机械电子零部件、电子电器等制造行业研究设计开发企业管理软件。系统以制造执行系统MES为核心架构，集成ERP、SCM、CRM、PDM、CAPP、APS等国内外许多先进管理理念和方法，包含模具管理软件、模具生产管理软件、模具企业管理软件、生产管理软件、企业生产管理软件、MES生产管理软件、MES系统、注塑生产管理软件、压铸生产管理软件、冲压生产管理软件。采用先进的B/S系统架构，设计开发并形成MES-M系列和MES-V系列二大管理系统。总部设立与中国台湾，并在西安高新区设立研发中心，在东莞、重庆、武汉、苏州、西安、宁波等地设立办事机构，并与众多软件代理公司结成战略合作伙伴关系，实现本地化推广应用服务。