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模具erp管理系统的集成
 
高速发展的信息化社会，企业越来越需要集成化管理信息系统的支撑，模具ERP系统的集成应用是众多企业提升自我竞争力的关键途径。通过ERP的集成应用可以提高企业管理水平和能力，在一定程度上也是加快我国信息化的应用和发展的必由之路。
ERP的集成主要体现在信息集成的管理，下面就信息集成的特性以及erp集成应用做简单分析，大家可以了解下。
1.集成主体的目的性。实施ERP系统，企业是需求主体、投资建设主体、管理变革的主体、操作运用的主体、获得效果的主体。
2.集成要素的相容性。在模具管理ERP系统的集成系统中，按传统管理模式可分为市场销售、设计工艺、综合计划、车间生产、采购供应、质保质检、仓储、设备管理、财务管理、人力等职能部门，以及外部的客户、供应商、分销商和客户等集成要素，企业应将上述集成要素集成一个企业大系统。从另一方面看，技术、管理和人也是层面的集成单位，涉及到责、权、利的重新调整。
3.集成单元的互补性。制造企业中，市场、销售、技术、计划、生产、采购、仓储和财务等核心业务流程等组成了其经营管理的全部过程，这些业务流程是功能互补。
4.集成单元的层次性。集成理论研究表明，在一个集成系统中，集成要求是处于系统的不同层次，相应集成活动也是在不同层次上展开的。通常，企业的经营管理是由3个层次集成的，分别为决策层、执行层、操作层。无论哪个层次的管理都是达到企业组织目标对资源的有效配置，只是所涉及的管理活动有所不同。