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模具生产管理中必备的三大要素。
 


模具生产管理中三大必备因素之一，模具使用的好坏直接影响到模具的寿命，生产效率和产品的质量，关系着成本。对于车间来说，模具的制造过程管理、良好的维护和保养是正常生产顺利进行的有力保障，有利于产品质量的稳定性，在很大程度上降低无形的生产成本，从而提高生产效率。
针对模具估价、报价单，订单，出货单/移交进行日常管理，同时与财务系统勾稽，由系统自动抛转应收帐款。提供各种销售出货状况、逾期未出货、客户退回/折让、帐款追踪、销售分析等报表。
快速进行模具报价，分析设计、加工、材料、人工、设备、委外加工、管销费用等。
对历史报价单进行管理和参考作用。
具有模具报价直接成本与模具的实际成本对比报警功能，具有模具报价的统计分析功能。
可以直接把报价单内容转入业务订单。
业务订单查询功能，方便查询模具生产进度，收款情况，成本，以及修改模。
能预测设备负载以及快速准确的客户交期应答，模具产量大幅提高。
区分新开模具、维修模具、返修模具等不同订单作业流程。
品质是企业的立足之本，优质的产品是企业的核心竞争力，通过全员岗位培训，品质管理深入每个人的意识中，并贯穿整个生产过程，延伸到客户端。启新模具为了制造高品质的产品，运用高精度的量具及先进的检验仪器，从进料检验到制造检验再到出货检验，严格把控加工过程中的每道关口，确保每一副模具的高质量。