弹簧行业生产工艺流程
 

弹簧行业管理难点

1．成品种类多,编码难度大

弹簧是通过自身产生较大弹性变形进行工作的一种弹性元件。使用范围十分广泛，依材质分类为金属弹簧与非金属弹簧；依状分类分为扭杆弹簧、盘形弹簧、卡扣弹簧、垫圈弹簧、螺旋弹簧、柱形弹簧、涡形弹簧、异形弹簧；依行业分类又分为电池弹簧、拉簧、扭簧、压簧、异形弹簧等；因不同客户对弹簧线径，内径，外径等要求不同，所以弹簧产品种类很多，产品变更频繁，需要有一套完善的编码去规范的管理产品的种类及设变过程。

2．无BOM表， 传统ERP系统用不下去

在弹簧行业，企业本身无BOM表概念，只要在图纸中注明原材的材质、线径、重量就可以。而传统ERP都必须有BOM表才可以对生管进行管控。方天ERP针对弹簧行业推出无BOM表制令单。

3．生产排单问题

因产品种类繁多，客户交期很短，且订单量不多，造成生管在安排生产时无章可循，车间机台常有异常故障。生管排单后很难执行，且对排程变更后又很难及时反馈到生管，造成排单与执行差异的循环中。

4．车间绩效难以统计

弹簧生产是属于多制程的流线型生产，车间的效率在于每道制程的产出数，而车间机台多，车间人员提供数据不准，或根本无法提供数据，造成车间效率、机台效率、人员效率很难分析。无法利用效率分析找到瓶颈，提升产能。

5．估价报价问题

业务人员常需在第一时间告诉客人价格，因弹簧种类多，且新产品产生快，业务人员需找设计、采购、车间几大部门才能给客户提供有竞争力的价格，但这样时效性就很低，且各部门临时反映的信息也缺乏可比性与准确性。

6．原材品牌问题

弹簧制造虽然只要一种材料，但原材的品牌众多，很多客人要求指定品牌，有些客人使用通用品牌。且各供应商提供的原材在仓库中也需分开管理，故造成同一原材需要很多的编号。