客户案例
中山市联昌喷雾泵有限公司是独资企业,成立于1994年,具有现代化厂房和办公大楼,是一家专业生产喷雾泵和气雾阀的企业。公司引进美国和日本的先进设备和机械模具加工设备,拥有一批优秀专业技术人才和产品开发队伍。在企业不断的扩大,在管理方面变的有些心有余力不足,联昌公司决定启动模具信息化,在多家软件公司的评比之下,方天模具ERP管理系统脱颖而出,携手方天软件,实施模具管理系统。
 




 2016年12月6日,联昌公司联合方天凯模科技召开了此次模具ERP管理软件项目启动会,此次启动会到场人数近40人,足已证明联昌高层对模具管理系统的重视。会上,模具部唐副总讲:我们公司模具部发展至今,规模不断的壮大,如果不及时信息化,公司将停滞不前,这次选型的过程,我也评估了很多家模具系统,有些满足不了我们的需求,有些只是单一MES系统,而不是集团化解决方案。不符合我们未来的规划,而在评估方天软件的时候,方天公司不但提供从供应链到模具生产甚至到整个财务一体化的解决方案,而且还带着我们管理层深入方天的模具客户去现场车间实地参观,让我们管理层真正的看到了模具ERP管理系统在模具企业的落地实际效果。最终我们选择了与方天软件合作。唐副总还表示会全力配合方天软件推行模具管理软件项目,全力确保项目的按时上线。


 
 
方天软件高级实施顾问陈小姐在会上详细说明了模具ERP系统导入步骤及时间表,以及模具ERP系统实施方法和相应保障措施。并且分享了管理标准化、现场目视化、商务协同化”是时下乃至今后相当一段时期中国企业的生存和发展之道。十年后针对互联网+时代下,如何创新企业发展新模式,他又提出了“企业无边界、管理无领导、供应链无尺度”的理念,并具体提出了新“隆中三策”的实践行动。



正如联昌的唐副总所说,我们如果不及时的去感知身边的变化,不去跟上前进者的脚步,那么你将必被时代所淘汰,我们身处的时代就是一个趋势和变革的时代。我们必须随影随行。


而方天软件成立近20年,有非常丰富的模具管理软件实施经验,上千家客户的见证。在此基础上,就需要企业自身强而有力的执行力去配合整个项目的实施与推行。还需要企业建立持之以恒的信息化推进机制,跟上时代的趋势,走在变革的道路。颠覆传统企业,打造互联网信息化企业。


会后,双方合照留念。