方天软件•科思精密携手重塑传统模具业,引领中国西部“智”造
4月8日,成都高新西区发生了一件大事!当地电台都来报道了!方天与科思签署合作协议,正式拉开中国西部模具管理升级的大旗,导入方天模具ERP系统。
方天与科思打造示范重点工程
四川科思精密模具有限公司于2004年成立于成都高新西区,现有员工300余人,具有一流的模具制造、检测设备和严格的生产管理机制。公司主要客户群有世界500强企业,均为欧美、南亚、台湾等地区的知名企业。2015年科思购买50余亩土地自建厂房,并启动上市计划,发展成为集零件、模具制造、模胚制造、塑胶产品、五金冲压及自动化为一体的综合性集团公司。
为了在信息化上领跑中国西部模具制造业,科思成立了专业的软件选型小组,对国内外众多优秀的模具管理软件厂商进行了为期1年的考察评估,最终选择与国内最具影响力的模具管理软件品牌方天软件合作,携手打造中国模具智造典范。
点亮中国西部模具智造之路
4月8日上午9时,方天软件与科思精密ERP项目启动大会暨战略合作签约仪式在四川高新西区隆重举行。科思精密邓兴强总经理,方天软件集团徐泽付总经理以及双方项目组核心成员一起见证了这一重要时刻,大会由欧阳莲子主持。
科思精密邓兴强总经理重要讲话
邓总说:“随着企业规模的发展壮大,管理链条的不断延伸,科思紧密型集团化管理模式越来越需要借助高效的信息化管理平台,进一步提升公司整体管理能力、规划业务流程、提高运营效率,是企业的管理理念和模式都跃上新的台阶。
今天,我们携手中国模具ERP软件第一品牌的提供商方天软件,实施一体化的核心业务系统ERP,倍感荣幸和骄傲。方天公司作为两岸领先的企业管理和协同化、商务解决方案的供应商、已经为众多模具行业的企业提供管理运营支持。
科思与方天软件建立ERP战略合作,标志着公司ERP项目正式启动,我们将结合方天公司一流的信息架构、技术和解决方案,以及方天软件经验丰富的实施顾问、实施方法论和最佳管理时间,陆续完成项目管理、车间管理、供应链管理等涵盖公司绝大部分业务的信息化建设,为实现数字化管理打下坚实基础。
我们相信,在方天软件的大力支持下,科思ERP项目将对公司乃至行业产生重大的历史意义和极大的示范效应。全球一流的信息化支撑体系将为公司加速实现“规模一流、品牌一流、团队一流”具国际竞争力世界顶级企业的宏伟目标,并在一定程度上推动整个行业企业信息化发展迈向更高水平!“
方天软件徐泽付总经理致辞
徐总说:“科思精密是成都模具行业协会监事会主席,是西南地区较具规模的专业模具生产企业和多元化综合性集团公司,方天软件将运用二十年来积累的模具企业信息化经验,协助科思精密打造成为西南地区乃至全国、全球的模具行业信息化典范!为方天软件集团扎根西部发展打下坚实的基础”。
徐总分享了其长期从事企业信息化的经验,十年前他说“领导人性化、管理标准化、现场目视化、商务协同化”是时下乃至今后相当一段时期中国企业的生存和发展之道。十年后针对互联网+时代下,如何创新企业发展新模式,他又提出了“企业无边界、管理无领导、供应链无尺度”的理念,并具体提出了新“隆中三策”的实践行动。
科思精密全奇杰介绍项目组成名单
科思精密ERP项目领导小组副组长、财务总监全奇杰介绍项目成立的背景、成员名单以及项目实现的目标等。
科思精密刘晓婵宣读项目管理细则
科思精密ERP项目领导小组组长刘晓婵代表全体员工宣誓一定做好做项目各项推进工作,保证按期按质完成。并宣读了ERP项目管理制度细则。
方天软件罗宁总监经验分享
罗总分享了公司在长达20年的辅导实践过程中积累的丰富ERP导入经验,方天软件集团旗下模德事业部的成就,以及长期以来对模具行业信息化的卓越贡献。
方天软件项目经理王长洪谈实施
方天软件项目经理王长洪介绍方天软件项目实施团队,详细说明了模具ERP系统导入步骤及时间表,以及模具ERP系统实施方法和相应保障措施。
科思精密项目组成员认真聆听
与会的代表们认真聆听,不时在笔记本上记下关键字句。对贯彻落实ERP提出的发展举措,全力实现数字化、信息化、智能化企业发展目标充满信心。
签署项目实施目标责任书
项目经理、项目技术负责人、部门负责人、项目关键成员与邓总签订《项目实施目标责任书》,明确责任与担当,确保项目顺利实施。
双方领导签署战略合作协议
上午11时整,激动人心的时刻来了,科思精密与方天软件战略合作签约仪式,邓兴强总经理与徐泽付总经理共同签署了《产品销售与服务合同》、《战略合作协议书》,这也标志着双方战略合作的序幕的正式拉开。
邓总与徐总热情拥抱,让签约仪式达到了高潮,这是科思对企业信息化的高度重视和希望寄托。方天不仅仅是在为科思辅导最新一代云端ERP系统,更是为了提升内地信息化整体水平,肩负建设西部信息化示范工厂的神圣使命。
项目核心成员合影留念
ERP项目启动大会暨战略合作会议签约仪式后,双方项目组成员在现场合影留念。